Desde el final hasta el diseño,
Definir el presente básico el futuro
La planificación estratégica es el motor del desarrollo de las empresas
¡El plan de negocio anual es la clave para la aplicación de la estrategia!
El tema de la formación se centró en "Plan de negocio anual y operación autónoma de la empresa".Wei de la Escuela BoShang para llevar a cabo un curso de capacitación sobre el tema "Plan Anual de Negocios" para la gerencia media y superiorEl curso de capacitación revisó sistemáticamente el desempeño de la empresa y la finalización de los trabajos clave en 2023.Los cuadros de gestión media y superior pueden ordenar las ideas para el plan de negocios de 2024, formular científicamente los objetivos de rendimiento, los presupuestos de funcionamiento y la asignación de recursos para 2024, e implementarlos en la operación y gestión diarias de la empresa,Ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos de rendimiento para 2024, la aplicación de una gestión presupuestaria integral y la mejora de la calidad y rentabilidad de las operaciones de la empresa.
01 Cómo establecer los objetivos del plan de negocio anual
cuánto y por quién
02 Ajuste de la estructura
cómo ajustar, cómo evaluar;
03 Acciones claras
acciones específicas para la gestión de nivel medio y alto, las ventas, la I+D, la producción y el suministro en diversos ámbitos, y cómo coordinarlas;
04 Asignación de recursos
¿Cómo hacer coincidir los recursos con las operaciones, cómo asignar los recursos razonablemente, cómo evaluar la entrada y salida de los recursos, etc.
En la clase, la maestra Wei proporciona análisis práctico y explicaciones del plan de negocios anual, ayudando a los gerentes de negocios a comprender la mentalidad, los pasos, los métodos,y habilidades de formulación de planes de negocio anuales.
En la sesión interactiva, los directivos participan activamente, hacen preguntas y discuten cuestiones de gestión interna y cuellos de botella de desarrollo externo, creando un ambiente animado.A través de este curso, los gerentes han ganado mucho, especialmente herramientas y métodos prácticos para el desarrollo del plan de negocio anual,que puede ayudar a resolver muchos problemas prácticos y contribuir en gran medida a la disposición de la empresa para 2024.
1Mejorar la capacidad de planificación: Planificación = capacidad de gestión.Transformar el desarrollo de la empresa de "rendimiento accidental" a "resultados inevitables"."
2El plan anual es el punto de partida de las operaciones empresariales, el comienzo de la maximización del rendimiento general.
3Construir un equipo de gestión eficiente: El plan anual es el comienzo del cultivo de talentos empresariales.El proceso de formulación del plan en sí mismo es un proceso de selección y cultivo de talentos empresariales.
4. Lograr un consenso sobre los objetivos de la empresa: a través del proceso interactivo de formulación anual del plan de negocio, se implementa la filosofía de gestión de la empresa,lograr una comprensión unificada del entorno empresarial y los problemas actuales, objetivos y directrices de acción unificados y la participación de todos en las operaciones empresariales.
5. Creación de una cultura de alto rendimiento: el plan de negocio anual es la mejor oportunidad para abordar sistemáticamente los problemas de la empresa.Su objetivo es traducir la voluntad invisible de la empresa en las acciones diarias de los empleados mediante estrategias, actividades tácticas y operativas.